興義市七舍鎮(zhèn):大力發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)助推村集體經(jīng)濟(jì)和群眾“雙增收”
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興義市七舍鎮(zhèn):大力發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)助推村集體經(jīng)濟(jì)和群眾“雙增收”

目前,興義市七舍鎮(zhèn)2萬多畝的春茶已進(jìn)入集中采摘期,茶農(nóng)們紛紛搶抓農(nóng)時(shí)采摘春茶。近年來,七舍鎮(zhèn)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),將基層黨建與產(chǎn)業(yè)培育緊密結(jié)合起來,扎實(shí)推動(dòng)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈,讓黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈,積極發(fā)動(dòng)群眾成立茶葉協(xié)會(huì),與華曦、嘉宏兩家省級(jí)龍頭企業(yè)深度融合,在技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)銷對(duì)接、品牌提升上抱團(tuán)發(fā)展,推動(dòng)七舍茶企、合作社由單兵作戰(zhàn)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)和群眾“雙增收”。目前,七舍鎮(zhèn)種植茶葉2.7萬余畝,年產(chǎn)干茶120余噸,產(chǎn)值7000余萬元,覆蓋茶農(nóng)2200余戶,帶動(dòng)茶農(nóng)年增收6000余元。


七舍鎮(zhèn)依托“農(nóng)業(yè)專家+茶農(nóng)”的管護(hù)模式,通過換種、修剪、補(bǔ)植補(bǔ)造等措施,恢復(fù)和提高低產(chǎn)茶園生產(chǎn)能力,提升茶葉品質(zhì)和質(zhì)量;春茶采摘前邀請(qǐng)省、州、市茶葉專家對(duì)茶園除草、修剪、病蟲害防治、強(qiáng)土、肥、水管理進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),降低茶樹病蟲草危害,推動(dòng)茶園管理逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。2023年3月,依托鎮(zhèn)黨校舉辦培訓(xùn)班,邀請(qǐng)了州、市茶產(chǎn)業(yè)專家圍繞茶產(chǎn)業(yè)概況及發(fā)展定位、春季茶園管理措施、市場(chǎng)營(yíng)銷和市場(chǎng)分析、茶葉生產(chǎn)加工技術(shù)、茶園病蟲害防控以及茶青采摘技術(shù)等方面對(duì)七舍鎮(zhèn)茶葉協(xié)會(huì)成員、加工廠(合作社)、茶農(nóng)進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)。

七舍鎮(zhèn)為穩(wěn)定茶青價(jià)格,增加茶農(nóng)收入,結(jié)合茶青生產(chǎn)、加工能力和水平,積極探索在全鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)兩個(gè)茶青交易集中點(diǎn),搭建茶商和茶農(nóng)溝通交流、資源共享平臺(tái),暢通產(chǎn)銷綠色通道。同時(shí),動(dòng)員龍頭企業(yè)、加工廠和合作社與茶農(nóng)簽訂保底收購協(xié)議,由企業(yè)向茶農(nóng)提供種植、管護(hù)、采摘等環(huán)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo),茶農(nóng)按照企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行種植,企業(yè)以高于市場(chǎng)的價(jià)格進(jìn)行回收,既增加了茶農(nóng)的收入,又提升了茶葉的品質(zhì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與茶農(nóng)“雙贏”。據(jù)興義市七舍鎮(zhèn)楠泰茶葉加工廠法人王家法(退役軍人)介紹:“在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,采取和茶農(nóng)簽訂保收協(xié)議的方式,要求茶農(nóng)按照加工廠的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修枝、施肥,肥料主要是羊糞和油枯,從不用農(nóng)藥和化肥,從而保證茶葉的品質(zhì)。目前,簽訂協(xié)議的農(nóng)戶共60多戶,面積達(dá)300多畝,每戶茶農(nóng)年收入可達(dá)6萬元以上”。

七舍鎮(zhèn)還積極推廣“雙手采茶”技術(shù),讓茶農(nóng)在指尖上賽功夫。積極動(dòng)員群眾向七舍鎮(zhèn)糯泥村村民、2022年貴州省雙手采茶技能競(jìng)賽決賽“銀手指”獲得者陳明濤學(xué)習(xí)“雙手采茶”技術(shù),提高采茶效率,獲得更多的收益。2022年以來,陳明濤共培訓(xùn)“雙手采茶”的村民60余人,這些村民的收入比之前提高了一倍多。


為破解產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展難題,七舍鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持因地制宜、找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)、延長(zhǎng)鏈條,推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展更顯“特色”更具“活力”更有“成效”。

七舍鎮(zhèn)黨委書記呂邦宏說:為深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神,緊緊圍繞“康養(yǎng)勝地、人文興義”部署要求,堅(jiān)持以“12345+N”工作思路為總抓手,結(jié)合我鎮(zhèn)茶產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、發(fā)展?jié)摿蛥^(qū)位優(yōu)勢(shì),按照“一年強(qiáng)基礎(chǔ),兩年擴(kuò)市場(chǎng),三年穩(wěn)增收”的目標(biāo),以產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化為方向,在“管護(hù)、采摘、制作、銷售”環(huán)節(jié)上狠下功夫,力爭(zhēng)在5年內(nèi)將七舍鎮(zhèn)打造為擁有3.5萬畝茶園,集茶生產(chǎn)、茶品鑒、茶貿(mào)易、茶文化體驗(yàn)、休閑養(yǎng)生等多功能為一體的“茶葉小鎮(zhèn)”,推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí),努力把七舍茶打造為鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的支柱產(chǎn)業(yè)。目前,我們最需要做的是強(qiáng)化品牌效應(yīng)提升附加值。一是以團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)“壯大品牌”。動(dòng)員華曦、嘉宏2家省級(jí)龍頭企業(yè)帶頭使用萬峰春茶團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),帶動(dòng)七舍茶葉協(xié)會(huì)成員同步使用,按團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范種植、田間管護(hù)、加工等環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化,提升七舍茶的知名度和市場(chǎng)占有率;發(fā)展華曦、嘉宏使用《地理標(biāo)志產(chǎn)品—七舍茶》地理標(biāo)志,帶動(dòng)轄區(qū)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是以掛牌認(rèn)證“保護(hù)品牌”。依托七舍鎮(zhèn)革上村古茶樹群,對(duì)260余株古茶樹逐一編號(hào)、掛牌、建檔案,實(shí)行單株跟蹤專人護(hù)養(yǎng)機(jī)制;引導(dǎo)、鼓勵(lì)茶葉企業(yè)、專業(yè)合作社申報(bào)“一證一系”“SC(食品生產(chǎn)許可證)”“ISO(食品安全保證體系)”系列認(rèn)證;加強(qiáng)農(nóng)藥、肥料投入品監(jiān)管,防止高毒高殘留農(nóng)藥、除草劑等進(jìn)入茶園;定期對(duì)茶企生產(chǎn)、加工、銷售環(huán)節(jié)開展茶葉農(nóng)藥殘留抽樣檢測(cè),全面為我鎮(zhèn)茶葉質(zhì)量安全保駕護(hù)航。三是以化繁為簡(jiǎn)“整合品牌”。成立茶產(chǎn)業(yè)調(diào)研隊(duì),對(duì)轄區(qū)內(nèi)茶葉企業(yè)、合作社、加工作坊進(jìn)行調(diào)研,評(píng)估各現(xiàn)有品牌優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、市場(chǎng)前景,通過“以大帶小、以精帶粗”方式組建七舍茶葉加工聯(lián)盟社,探索“村合作社+企業(yè)+基地+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”多元投入模式,聯(lián)合各加工廠整合改造加工設(shè)備、實(shí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、淘汰弱勢(shì)品牌、合并同類品牌,并將發(fā)展良好的品牌根據(jù)時(shí)節(jié)、產(chǎn)區(qū)、廠家等不同,劃分為七舍茶各系列產(chǎn)品,統(tǒng)一歸納到七舍茶區(qū)域公用品牌標(biāo)識(shí)中,做到統(tǒng)一基礎(chǔ)視覺調(diào)性、統(tǒng)一宣傳核心理念、統(tǒng)一定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

通訊員 謝桂林

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